É com grande entusiasmo que anunciamos que a Dafratec conquistou o 3º lugar LATAM no prestigioso programa de incentivo Sales Force, promovido pela Beckman Coulter. Esse prêmio reconhece empresas que se destacam em vendas, atendimento ao cliente e inovação em soluções tecnológicas, reforçando nossa posição como uma referência no fornecimento de soluções tecnológicas de alta qualidade para pesquisa e desenvolvimento.
Compromisso com a Excelência em Tecnologia e Soluções Científicas
Este prêmio é um reflexo direto do compromisso da Dafratec com a excelência. Ao lado da Beckman Coulter, uma das líderes globais em tecnologias analíticas, a Dafratec tem se consolidado como parceira estratégica para pesquisadores e profissionais da área científica e industrial na América Latina. Nossa missão é fornecer as melhores soluções, que atendam às necessidades mais complexas e inovadoras de nossos clientes.
Sales Force: Reconhecimento Global para Desempenho e Inovação
O programa Sales Force é mundialmente reconhecido por premiar empresas parceiras da Beckman Coulter com base em diversos critérios, como desempenho de vendas, implementação de soluções inovadoras e qualidade no atendimento ao cliente. Ao alcançar o 3º lugar na categoria LATAM, a Dafratec reafirma seu papel como líder no fornecimento de equipamentos de alta qualidade para pesquisa científica e tecnologia de laboratório.
Dafratec: Inovando e Liderando no Mercado Latino-Americano
Essa conquista é apenas o começo de uma série de vitórias que a Dafratec almeja alcançar. Continuaremos a inovar e expandir nossas soluções tecnológicas, com foco em qualidade, confiança e resultados. Agradecemos imensamente aos nossos colaboradores, parceiros e clientes, que são parte fundamental dessa jornada de sucesso e crescimento contínuo.
A Dafratec se orgulha de estar na vanguarda da inovação, sempre buscando oferecer soluções tecnológicas avançadas que ajudam a transformar a pesquisa científica e o desenvolvimento tecnológico. Juntos, vamos continuar a fazer história no mercado LATAM.
